ڊگھي-گڏوگڏ پارٽنرشپ بدلائي اسپاٽ بائنگ ۾ گلوبل ابريسيو ٽريڊ
هڪ بنيادي تبديلي جاري آهي ته ڪيئن بين الاقوامي خريدار لچڪدار گرائنڊنگ بلاڪ ۽ سيرامڪ پالشنگ بلاڪ خريد ڪندا آهن. جڳهه خريد ڪرڻ جو دور - هر آرڊر تي گهٽ ۾ گهٽ قيمت جي ڳولا، اڪثر ڪري سپلائرز کي تبديل ڪرڻ، ۽ گهٽ ۾ گهٽ انوینٽري کي برقرار رکڻ - معيار جي استحڪام، فراهمي جي اعتبار، ۽ باهمي اعتماد تي ٺهيل ڊگهي-مدت واري اسٽريٽجڪ پارٽنرشپ کي رستو ڏئي رهيو آهي.
انڊسٽري سروي ظاهر ڪن ٿا ته لچڪدار ۽ سيرامڪ پالشنگ بلاڪن جا ستر-ٻه سيڪڙو وڏين-پيماني تي خريد ڪندڙ هاڻي انهن جي بنيادي سپلائرز سان باضابطه سالياني سپلائي معاهدو برقرار رکندا آهن، صرف ٽي سال اڳ چاليهه-پنجن سيڪڙو کان مٿي. اهي معاهدا خاص طور تي سالياني مقدار جي وابستگي، مقرر يا فارمولا-بنياد قيمت، ترسيل شيڊول، معيار جون وضاحتون، ۽ ڪارڪردگي جي ماپن جي وضاحت ڪن ٿا. خريد ڪندڙن ۽ وڪرو ڪندڙ ٻنهي لاء، پارٽنرشپ ماڊل استحڪام، ڪارڪردگي، ۽ گڏيل مسلسل سڌارو فراهم ڪري ٿو.
1. جڳھ خريد ڪرڻ جي قيمت
جڳھ خريد ڪرڻ - ھر آرڊر کي سورس ڪندي جيڪو به فراهم ڪندڙ ان وقت گھٽ ۾ گھٽ قيمت پيش ڪري ٿو - لڪيل قيمتون لاڳو ڪري ٿو جن کي ڪيترن ئي خريد ڪندڙن کي گھٽ انداز ڪيو ويو آھي.
معيار ۾ تضاد پيدا ٿئي ٿو ڇاڪاڻ ته مختلف سپلائرز مختلف خام مال، پيداوار جي عمل، ۽ معيار جي معيار کي استعمال ڪن ٿا. هڪ ڪارخانو جيڪو هڪ سپلائر جي بلاڪ لاءِ پنهنجي پالش ڪرڻ واري عمل کي بهتر ڪري ٿو شايد اهي بلاڪ ٻئي سپلائر کان ايندڙ آرڊر تي مختلف طريقي سان انجام ڏين ٿا.
ٻيهر ڪم ۽ فضول وڌائي ٿو جڏهن بلاڪ ڪارڪردگي غير متوقع طور تي مختلف ٿئي ٿي. جيڪڏهن سيرامڪ پالش ڪرڻ واري بلاڪ جي ترسيل توقع کان وڌيڪ تيز ٿئي ٿي، پيداوار واري لائن کي غير منصوبابندي ڪيل تبديلين جي ضرورت هوندي، فضول پيدا ڪرڻ ۽ پيداوار کي گهٽائڻ.
انسپيڪشن جي قيمت وڌندي آهي ڇو ته هر نئين سپلائر کي قابل هجڻ گهرجي. جاچ جا نمونا، سرٽيفڪيشن جي تصديق، ۽ آزمائشي پروڊڪشن هلائڻ وقت ۽ وسيلا خرچ ڪن ٿا جيڪي استعمال ڪري سگھجن ٿيون قدر-اضافو ڪيل سرگرمين لاءِ.
اسٽاڪ آئوٽ جا خطرا وڌندا آهن جڏهن خريد ڪندڙن کي فراهم ڪندڙ جي پيداوار جي شيڊول ۽ خام مال جي فهرستن ۾ نظر نه ايندي آهي. هڪ سپلائر جيڪو اوچتو آرڊر نه ڀري سگهي ٿو خريد ڪندڙ کي متبادل لاءِ ڇڪڻ تي مجبور ڪري ٿو ، ممڪن طور تي پيداوار کي روڪي ٿو.
ڳالهين جي اوور هيڊ اهم آهي ڇو ته هر جڳهه جي خريداري جي ضرورت آهي ڳالهين جي قيمت، شرطن، پهچائڻ، ۽ وضاحتن کان شروع کان. خريداري ٽيمون اسٽريٽجڪ سورسنگ جي بدران ٽرانزيڪشن جي سرگرمين تي گهڻو وقت خرچ ڪن ٿيون.
2. پارٽنرشپ ماڊل: اهم عنصر
خريدار ۽ لچڪدار ۽ سيرامڪ پالش ڪرڻ واري بلاڪ سپلائرز جي وچ ۾ ڊگهي-شراڪتداري ڪيترن ئي بنيادي عنصرن تي ٺهيل آهي.
سالياني حجم جي عزم فراهم ڪندڙ کي پيداوار جي منصوبابندي جي نمائش سان مهيا ڪن ٿا. ڄاڻو ته ايندڙ سال ۾ خريد ڪندڙ کي ڪيترا بلاڪ جي ضرورت پوندي، فراهم ڪندڙ کي خام مال محفوظ ڪرڻ، پيداوار کي موثر طريقي سان شيڊول ڪرڻ، ۽ انوینٽري جي سطح کي بهتر ڪرڻ جي اجازت ڏئي ٿي.
فارمولا-بيسڊ پرائسنگ لنڪ قيمتن کي بنيادي خام مال جي قيمتن کي بلاڪ ڪري ٿو - ابريسيو اناج، ريزن، سيرامڪس، ۽ ذيلي ذخيرا - گڏوگڏ هڪ مقرر ٿيل تبادلي جي فيس. اهو طريقو ٻنهي ڌرين کي غير مستحڪم شين جي مارڪيٽن کان بچائيندو آهي جڏهن ته مارڪيٽ جي حالتن کي تبديل ڪرڻ ذريعي منصفانه قيمت کي يقيني بڻائي ٿي.
معاهدي ۾ دستاويز ڪيل معيار جي وضاحتن ۾ سختي جي حد، طول و عرض رواداري، بصري عيب جي حد، پيڪنگنگ معيار، ۽ ٽيسٽ طريقا شامل آهن. ٻنهي ڌرين تڪرار جي حل لاءِ رکيل نمونا برقرار رکيا آهن.
پهچائڻ جا شيڊول بيان ڪن ٿا ليڊ ٽائمز، شپنگ جا طريقا، پورٽ جوڙو، ۽ انڪوٽرم. معاهدن ۾ اڪثر ڪري خدمت جي سطح تي تيز آرڊر ۽ بار بار دير سان پهچائڻ لاءِ ڏنڊ شامل آهن.
پرفارمنس ميٽرڪس جيئن ته وقت جي ترسيل جي شرح، معيار جي قبوليت جي شرح، ۽ اصلاحي عمل جي جوابي وقت جي وقت تي ٽريڪ ۽ جائزو ورتو ويندو آهي. مٿين-پرفارمنگ سپلائرز حاصل ڪري سگھن ٿا حجم وڌائي يا وڌيڪ معاهدو شرطون.
مسلسل بهتري جون شقون ٻنهي ڌرين کي باقاعدي ڪاروباري جائزي، گڏيل لاڳت ۾ گهٽتائي جي شروعات، ۽ معيار کي وڌائڻ واري منصوبن لاءِ پابند ڪن ٿيون. ڀائيواري جامد نه آهي پر گڏيل فائدي لاءِ ترقي ڪري ٿي.
3. فراهم ڪندڙ جي قابليت: ابتدائي آڊٽ کان ٻاهر
ڊگھي مدت جي شراڪت قائم ڪرڻ- مڪمل سپلائر جي قابليت سان شروع ٿئي ٿي. لچڪدار ۽ سيرامڪ پالش بلاڪ جا بين الاقوامي خريدار عام طور تي ڪيترن ئي طول و عرض ۾ امڪاني ڀائيوارن جو جائزو وٺندا آهن.
پيداوار جي صلاحيت جي جائزي ۾ شامل آهن سائيٽ جا دورا، وڊيو ٽور، يا ٽئين-پارٽي آڊٽ کي تصديق ڪرڻ لاءِ سامان، صلاحيت، معيار سسٽم، ۽ ٽيڪنيڪل ماهر. خريد ڪندڙ پيداوار جي رڪارڊ، سار سنڀال لاگ، ۽ حساب ڪتاب جي سرٽيفڪيٽ جي جانچ ڪن ٿا.
معيار جي سسٽم جي تصديق تصديق ڪري ٿي ته ISO 9001 سرٽيفڪيشن موجوده آهي ۽ دستاويز ڪيل طريقا اصل عملن سان ملن ٿا. خريد ڪندڙ شايد بيچ رڪارڊ جي درخواست ڪري سگھن ٿا ۽ تازي پيداوار جي رن لاءِ ٽيسٽ جا نتيجا.
مالي استحڪام جو جائزو فراهم ڪندڙ جي مالي بيانن، ڪريڊٽ رپورٽون، ۽ بينڪن جي حوالي سان جانچ ڪري ٿو. خريد ڪندڙن کي اعتماد جي ضرورت آهي ته فراهم ڪندڙ پوري شراڪت جي مدت دوران ڪاروبار ۾ رهندو.
تعميل جي تصديق ايڪسپورٽ لائسنس، ڪسٽم رڪارڊ، ۽ ماضي جي ڪنهن به ريگيوليٽري خلاف ورزي جي جانچ ڪري ٿي. يورپي خريد ڪندڙن لاء، سي اي ۽ ريچ تعميل دستاويز لازمي آهي.
حوالن جي چيڪن ۾ شامل آهي فراهم ڪندڙ جي موجوده گراهڪن سان رابطو ڪرڻ جي تصديق ڪرڻ لاءِ ترسيل اعتبار، معيار جي مستقل مزاجي، ۽ مسئلي جي حل جي صلاحيت.
قابليت وارو عمل عام طور تي نئين سپلائر لاءِ ٻه کان چار مهينا وٺندو آهي. هڪ دفعو مڪمل ڪيو ويو، جڏهن ته، گهربل گهربل صرف وقتي طور تي يا جڏهن اهم تبديليون ٿينديون آهن.
4. اعتماد جي تعمير: ڪميونيڪيشن ۽ شفافيت
معاهدن ۽ سرٽيفڪيشنن کان سواءِ، ڪامياب ڊگھي مدي واريون شراڪتون مسلسل رابطي ۽ شفافيت جي ذريعي ترقي ڪيل اعتماد تي قائم آهن.
باقاعدي ڪاروباري جائزا لڳايا ويندا آهن ٽه ماهي يا نيم-سالانه خريدار ۽ سپلائر ٽيمن کي گڏ ڪري ڪارڪردگي جي ماپن جو جائزو وٺڻ، ايندڙ مطالبن تي بحث ڪرڻ، ۽ بهتري جا موقعا سڃاڻڻ. اهي تبصرا لاڳاپن کي ٽرانزيڪشن کان تعاون سان تبديل ڪن ٿا.
خريد ڪندڙن پاران ورهايل مطالبن جي اڳڪٿي ڪرڻ ۾ مدد ڪري ٿي سپلائرز کي خام مال جي خريداري ۽ پيداوار جي شيڊول جي منصوبابندي ڪرڻ. جيتوڻيڪ نامڪمل اڳڪٿيون قيمتي آهن؛ سپلائرز کي بغير ڄاڻ جي بجاء هدايت واري معلومات هوندي.
شفاف قيمت اعتماد پيدا ڪري ٿي جڏهن سپلائرز قيمت جي اجزاء ۽ قيمت جي منطق جي وضاحت ڪن ٿا. خريد ڪندڙ جيڪي سمجھندا آھن ڇو قيمتون تبديليون وڌيڪ تبديلين کي قبول ڪن ٿيون انھن جي ڀيٽ ۾ جيڪي مبهم قيمت وڌائڻ سان پيش ڪيا ويا آھن.
مسئلي جي حل پروٽوڪول کي واضح وڌائڻ جا رستا ۽ جواب جي وقت جي اميدن کي قائم ڪن ٿا. ٻئي پارٽيون اڳ ۾ ئي متفق آهن ته ڪيئن معيار جي تڪرارن، ترسيل دير، ۽ ٻين مسئلن کي انهن جي پيدا ٿيڻ کان اڳ ڪيئن سنڀالجي.
سائيٽ جا دورا ۽ ٽيڪنيڪل ايڪسچينجز پيداوار، معيار، ۽ انجنيئرنگ اهلڪارن کي شامل ڪرڻ لاءِ خريداري کاتي کان ٻاهر لاڳاپا مضبوط ڪن ٿا. ذاتي تعلقات رابطي کي آسان بڻائي ٿو جڏهن مسئلا پيدا ٿين ٿا.
5. ڊگھي-مدت پارٽنرشپ جا خريدار فائدا
خريدار جيڪي اسپاٽ بئنگ کان ڊگھي-شراڪت ۾ منتقل ٿين ٿا، گھڻن فائدن کي محسوس ڪن ٿا.
سپلائي سيڪيورٽي کي مٿين فائدن جي طور تي درج ڪيو ويو آهي. جڏهن خام مال جي کوٽ يا پيداوار ۾ رڪاوٽون پيدا ٿين ٿيون ته ڀائيوارن کي مختص ڪرڻ جي ترجيح ملي ٿي. اسپاٽ خريد ڪندڙ سڀ کان پهريان دير ٿي ويندا آهن.
گھٽ مجموعي لاڳت جا نتيجا گھٽائي چڪاس جي ضرورتن، گھٽ پيداوار ۾ رڪاوٽون، گھٽ انوینٽري جي سطح، ۽ سپلائر جي ڳولا جي خرچن کي ختم ڪري ٿو. جيتوڻيڪ يونٽ جون قيمتون ٿوريون وڌيڪ آهن، مجموعي قيمت عام طور تي گهٽ آهي.
معيار جي استحڪام ساڳئي فارموليشن، پروسيس، ۽ معيار جي سسٽم کي ترتيب ڏيڻ کان پوء ترتيب ڏيڻ کان اچي ٿي. هڪ دفعو هڪ پيداوار واري لائن هڪ سپلائر جي بلاڪ لاء بهتر ڪئي وئي آهي، اها اصلاح جاري آهي قيمت پهچائڻ لاء.
شراڪت مان تيز جدت وهندي آهي. سپلائر نئين پيداوار جي ترقيءَ ۽ عمل جي بهتري کي ڊگھي-مدد وارن گراهڪن سان شيئر ڪن ٿا، ان کان اڳ ته اهي خريد ڪندڙن لاءِ پيش ڪن. پارٽنر ڪارڪردگي- کي وڌائڻ واري ٽيڪنالاجيز تائين ابتدائي رسائي حاصل ڪن ٿا.
آسان خريداري انتظامي بوجھ گھٽائي ٿي. هڪ خريداري آرڊر هر مهيني يا چوٿين ۾ درجن جي جڳهه جي حوالن کي تبديل ڪري ٿو. ادائگي جون شرطون معياري. دستاويز جي گهرج stabilize.
6. چيني سپلائرز لاء فائدا
چيني لچڪدار ۽ سيرامڪ پالش ڪرڻ واري بلاڪ ٺاهيندڙن کي ڊگھي-شراڪت مان به اهم فائدا حاصل ٿين ٿا.
پيداوار جي استحڪام کي موثر صلاحيت جي استعمال کي قابل بڻائي ٿو. ڄاڻايل آرڊر حجم سپلائرز کي پيداوار جي سطح تي، اوور ٽائيم خرچن کي گھٽائڻ، ۽ بيڪار وقت کي گھٽائڻ جي اجازت ڏين ٿا.
خام مال جي بچت حجم جي خريداري مان ايندي آهي. اڳڪٿي ڪرڻ واري مطالبي سان فراهم ڪندڙ ڳوڙها ڳاڙيندڙ اناج ۽ بانڊ مواد سپلائرز کان بهتر قيمتن تي ڳالهه ٻولهه ڪن ٿا، انهن مان ڪجهه بچت ڀائيوارن سان حصيداري ڪن ٿا.
گھٽ مارڪيٽنگ خرچن جو نتيجو واپار شو جي حاضري، آن لائن اشتهارن، ۽ سيلز جي سفر جي گھٽ ضرورت جي نتيجي ۾. ڀائيواري لاڳاپا جاري حصول جي خرچ کان سواء ٻيهر ڪاروبار پيدا ڪن ٿا.
پيش گوئي جي ادائيگي جي شيڊول مان بهتر نقد وهڪري ۽ گھٽ اڪائونٽس وصول ڪرڻ واري عمر. سپلائرز اعتماد سان سرمائيداري سيڙپڪاري ۽ ڪم ڪندڙ سرمائي جي گهرج جي منصوبابندي ڪري سگهن ٿا.
مسلسل بهتري جون ترغيبون معيار جي سسٽم ۽ پيداوار جي ٽيڪنالاجي ۾ سيڙپڪاري جي حوصلا افزائي ڪن ٿيون جڏهن مستقبل جي ڪاروبار کي يقيني بڻايو وڃي. اسپاٽ خريد ڪندڙن جي خدمت ڪندڙ سپلائرز کي بهتر ڪرڻ لاءِ گهٽ حوصلا حاصل آهن ڇاڪاڻ ته اهي شايد گراهڪ کي برقرار نه رکي سگهن.
7. ڪامياب پارٽنرشپ ٺاهڻ: عملي قدم
واپارين ۽ سپلائرز لاءِ جيڪي ٽرانزيڪشن کان پارٽنرشپ جي رشتن ڏانهن منتقلي ڪرڻ چاهيندا آهن، ڪيترائي عملي قدم ڪاميابي کي تيز ڪن ٿا.
ڇھ کان ٻارھن مھينن جي آزمائشي مدت سان شروع ڪريو متعين مقدارن ۽ ڪارڪردگي جي ماپن سان گڏ ھڪ گھڻن- سال جي معاهدي تي ڪم ڪرڻ کان اڳ. ٻئي پارٽيون محدود خطري سان تعلق جي جانچ ڪن ٿا.
دستاويز هر شي هڪ تحريري معاهدي ۾ جنهن ۾ قيمت، معيار جي وضاحت، ترسيل شرطن، ادائگي جي شرطن، زبردستي ميجر، تڪرار جي حل، ۽ ختم ٿيڻ جا شرط شامل آهن. زباني سمجھاڻي غلط فهمي کي جنم ڏئي ٿي.
معاملن کي حل ڪرڻ ۽ رابطي کي برقرار رکڻ جي ذميواري سان ٻنهي پاسن تي رشتي مينيجر کي اختيار ڏيو. پارٽنرشپ مئنيجمينٽ هڪ وقف ڪيل ڪم آهي، نه ته ٽرانزيڪشنل خريداري ۾ اضافو-.
بهتري جي خيالن کي کليل طور تي حصيداري ڪريو. سپلائرز انهن جي شين کي چڱي طرح ڄاڻن ٿا؛ خريد ڪندڙ انهن جي عمل کي چڱي طرح ڄاڻن ٿا. تعاون جدت پيدا ڪري ٿو جيڪا نه پارٽي اڪيلو دريافت ڪندي.
ڪارڪردگي، مارڪيٽ جي حالتن، ۽ تبديلين جي ضرورتن جي بنياد تي ترتيبن سان ساليانو نظرثاني ۽ تجديد ڪريو. هڪ پارٽنرشپ جيڪا ڪڏهن به ترقي نه ڪندي آخرڪار ختم ٿي ويندي.
8. انڊسٽري Outlook: پارٽنرشپ رجحان تيز ٿئي ٿو
لچڪدار ۽ سيرامڪ پالش ڪرڻ واري بلاڪ جي واپار ۾ اسپاٽ بائنگ کان ڊگھي مدت جي شراڪت ۾ تبديلي ايندڙ چوويهن-چوٿين- ڇهن مهينن ۾ تيز ٿي ويندي.
تازي رڪاوٽن دوران سکيل سپلائي چين جا سبق خريد ڪندڙ جي رويي تي اثرانداز ٿيڻ جاري آهن. فيڪٽريون جيڪي سپلائي جي بحران دوران ماخذ پالش ڪرڻ واري بلاڪ لاءِ جدوجهد ڪن ٿيون اهي هاڻي پارٽنرشپ ذريعي پرعزم سپلائي کي محفوظ ڪري رهيون آهن.
معيار جي گهرج سڀني وڏن مارڪيٽن ۾ وڌي رهيا آهن. خريد ڪندڙ غير متضاد بلاڪ معيار کي خطرو نٿا ڪري سگهن جڏهن انهن جا پنهنجا گراهڪ سخت وضاحتن جي طلب ڪن ٿا. پارٽنرشپ معيار جي ضمانت فراهم ڪن ٿيون ته جڳهه خريد نه ٿي سگهي.
ڊجيٽل ڪنيڪشن پارٽنرشپ کي منظم ڪرڻ آسان بڻائي ٿي. حصيداري پورٽلز، خودڪار ترتيب ڏيڻ، ۽ حقيقي-وقت جي ٽريڪنگ ڊگهي-معاهدن جي انتظامي بوجھ کي گھٽائي ٿي.
قابل اعتماد سپلائرز لاءِ مقابلو تيز ٿي رهيو آهي جيئن وڌيڪ خريد ڪندڙ پارٽنرشپ ڳوليندا آهن. چيني ٺاهيندڙ پارٽنرشپ گراهڪن جي باري ۾ چونڊيل ٿي رهيا آهن، انهن کي ترجيح ڏئي رهيا آهن جيڪي مناسب قيمتون، مناسب ادائگي جون شرطون، ۽ ڊگھي-مدد جي وابستگي پيش ڪن ٿا.
نتيجو
عالمي لچڪدار ۽ سيرامڪ پالش ڪرڻ واري بلاڪ مارڪيٽ ٽرانزيڪشنل اسپاٽ بائنگ کان اسٽريٽجڪ ڊگھي-شراڪت تائين تعميراتي منتقلي کي مڪمل ڪري رهي آهي. خريد ڪندڙ سپلائي سيڪيورٽي، معيار جي استحڪام، ۽ گهٽ قيمت جي طلب ڪندڙ چيني سپلائرز سان لاڳاپا رسمي ڪري رهيا آهن. ٺاهيندڙ جيڪي مسلسل معيار، قابل اعتماد ترسيل، ۽ شفاف ڪميونيڪيشن فراهم ڪن ٿا انهن کي انعام ڏنو پيو وڃي پرعزم گراهڪن ۽ متوقع آرڊر جي مقدار سان.
ٻنهي خريد ڪندڙن ۽ وڪرو ڪندڙن لاءِ، پارٽنرشپ ماڊل پيش ڪري ٿو فائدا جيڪي جڳهه خريد ڪري نٿا سگهن: استحڪام، ڪارڪردگي، ۽ گڏيل مسلسل بهتري. جيئن ته هي رجحان تيز ٿئي ٿو، لچڪدار ۽ سيرامڪ پالش ڪرڻ وارو بلاڪ واپار وڌيڪ پيشه ور، وڌيڪ پيش گوئي ڪندڙ، ۽ سڀني شرڪت ڪندڙن لاءِ وڌيڪ فائديمند ٿيندو.
